賣家轉型做服務商,是做賣家太南了還是不懂賣貨?

作者:Caroline 原創: 億恩網

1個月前

簡介:跨境行業涌現出越來越多賣家出身的服務商,一方面有些賣家在電商業務穩定前提下開拓服務業務,另一方面一部分賣家發現做服務更適合公司方向,于是全員轉型做服務業務。

跨境行業涌現出越來越多賣家出身的服務商,一方面有些賣家在電商業務穩定前提下開拓服務業務,另一方面一部分賣家發現做服務更適合公司方向,于是全員轉型做服務業務。

 

他肯定是賣家做不好跑去做服務商?


近日,一位賣家出身的知識產權創業者講起自己轉型的經歷:“2017年創業做亞馬遜,下半年就吃了知識產權的虧。當時因為產品侵權問題,3套亞馬遜賬號掛了2套。在了解如何少走知識產權彎路過程中,入了知產行業。”


“后面再創業做亞馬遜時效益還不錯,但是由于合伙人緣故解散了團隊,迷茫了一段時間后遇到現在的合伙人,他投身知產行業多年了。深入了解發現知產行業前景很不錯,可以作為長久事業發展,就開始了從業之路。”他還感嘆道:“做賣家壓力太大了,做服務商少了很多的擔驚受怕。但是需要更有責任感,服務行業最看重口碑。”


另一位從前的深圳賣家表示:“轉型做服務商最大的感受,就是做賣家很賺錢同時風險也很大。”

對于此類從業者,難免有人會認為“他們肯定是賣家做不好跑去做服務商”。對此,小編認為這個觀點帶有明顯的偏見,轉型做與公司基因優勢更匹配的領域,只要服務專業、到位就能有一席之地。此外,一個行業有淘金的就會有賣鏟子的,如果沒有完善的跨境生態圈,賣家們很多事情做起來也不會那么容易。

賣家轉型服務商并不是壞事


一位蘇州的賣家秦先生講過:“賣家做著做著就做成服務商,其實這并不是一件壞事。在我看來反而是找準了自己的定位和方向。在整個跨境生態里面,如果發現比做賣家更賺錢,而且靠自身能力和資源能賺到更多錢創造更大的理想和抱負,那么轉型服務商也無可厚非。


沒有什么好眼紅或者去酸人家的,也更不要說人家割韭菜。但與此同時,我堅信術業有專攻,沒有金剛鉆別攬瓷器活,賣家要去做服務商,一定要理解身份的轉變,由甲方變為乙方,服務和口碑才是第一位!坑蒙拐騙,見光死!

 

電商賣家有多南?


講到轉型原因,“賣家太南了”是被提及次數最多的,就亞馬遜行業而言,因經營不下去賣賬號的賣家大有人在。做亞馬遜有太多的未解之謎,猝不及防的侵權、掛賬號和庫存、資金周轉、成本上漲壓力讓難上更加難。


一位賣家稱自從做了電商越過越窮:“怕把錢花了沒現金流進貨了,想去趟日本旅游都在猶豫,懷念去年這時候的自己,有錢有閑、沒有創業的壓力。


另一位賣家表示:“做電商的,一天不開電腦干活,就容易出事。以后要定下這個鐵律了,不管是放假還是出差,不管多累,一定要找時間開電腦處理基礎事務。”

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